Blog
Ürün stratejisi, mühendislik ve kalıcı şeyler inşa etmek üzerine düşünceler.
Startup Fikirlerinin %80'ini Eleyen 4 Soru (Tek Satır Kod Yazmadan)
MVP'ye 40 bin dolar harcamadan önce şu dört soruyu sor. Çoğu fikir en az birinde takılır. Şimdi öğrenmek, lansmandan sonra öğrenmekten ucuz.
Devamını oku →Büyüme Bir Departman Değildir. Mimari Bir Karardır.
Kurucuların çoğu lansmandan sonra büyüme direktörü arıyor. O noktada iş işten geçmiş oluyor. Büyüme döngüleri ürüne sonradan yamanmaz, ilk günden tasarlanır.
Devamını oku →400'den Fazla Girişim Otopsisi. Her Seferinde Aynı Milyon TL'lik Hata.
CB Insights 400'den fazla başarısız girişimi analiz etti. Bir numaralı ölüm sebebi kötü kod değil, doğrulamadan geliştirmeye başlamak. İşte kalıp ve maliyeti sıfır olan çözüm.
Devamını oku →Yazılım Ajansı vs. Ürün Stüdyosu vs. CTO: Kimsenin Açıklamadığı Kritik Karar
Bir şey inşa ettirmen gerekiyor. Üç seçenek, üç farklı maliyet: para, zaman, hisse ve kontrol. İşte dürüst bir karşılaştırma.
Devamını oku →MVP'ne Para Yatırma (Bunun Yerine Ne Yapmalısın)
Çoğu kurucu kimsenin istemediği MVP'ye on binlerce lira gömüyor. Tek satır kod yazmadan fikrinin değerini test etmenin yolu bu.
Devamını oku →